Para la circularidad cdn_helper cdn_helper

El valor de las personas

 

En Ecoembes la cultura y el talento son elementos clave para alcanzar un futuro sin residuos, siendo habilitadores de objetivos de nuestro Plan Estratégico.

Ecoembes cerró 2023 con una plantilla media de 152* empleados especializados y comprometidos. Seguimos atrayendo talento de personas que quieren crecer profesionalmente en una compañía con un gran impacto tanto en el medioambiente como en la sociedad.

* Utilizamos la plantilla media de empleados a 31/12/2023. Se calcula por cada empleado el tiempo efectivo durante el 2023.

Preparados para los retos del futuro

 

En Ecoembes, estamos equipados de visión y valentía para navegar por el futuro transformador que define nuestra era, definida en términos de volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad. Con un equipo resiliente y visionario, nos adelantamos a los cambios con grandes dosis de innovación y adaptabilidad, inspirados por el desafío de liderar la transición hacia un futuro sin residuos.

 

Desde Ecoembes acompañamos a nuestro equipo en todo momento para llevar a cabo nuestra actividad con la mayor eficacia y calidad posibles, con foco en tres elementos: transmitimos una cultura común, reforzamos el talento y fortalecemos el liderazgo.

Hitos 2023

 

FINALIZACIÓN DEL SEGUNDO PLAN DE CULTURA WE 2021-2023

 

Un balance positivo que se traduce en una organización más digital, transversal, innovadora y flexible.

RECONOCIMIENTO COMO GREAT PLACE TO WORK

 

Un año más, nos ha reconocido como una de las mejores empresas para trabajar en España.

PREMIO ESPECIAL BETTER FOR THE WORLD

 

Por nuestra preocupación por la sociedad, por compartir con el entorno y ser un referente.

CERTIFICACIÓN DE ENTIDAD FAMILIARMENTE RESPONSABLE

 

Somos reconocidos una vez más por la Fundación Más Familia con la certificación de Entidad Familiarmente Responsable (EFR), en su máximo nivel (excelente A).

La cultura que compartimos

 

GRI 404-1

 

En 2023 hemos avanzado significativamente hacia una metodología de trabajo caracterizada por su digitalización, transversalidad, innovación y flexibilidad.

Promovemos una cultura que parte de nuestra identidad, y que al mismo tiempo respeta y concilia la diversidad y sus diferencias.

 

En 2023 hemos avanzado significativamente hacia una metodología de trabajo caracterizada por ser más digital, transversal, innovadora y flexible. Este progreso ha mejorado nuestra eficiencia y adaptabilidad, y también ha fortalecido nuestro modelo de liderazgo que fomenta el autoliderazgo.

 

Además, hemos impulsado decididamente una cultura orientada al análisis y gestión del dato, lo que nos ha permitido tomar decisiones basadas en información precisa y relevante. Esto nos hace aumentar nuestra competitividad y capacidad de respuesta ante los desafíos. Paralelamente, hemos reforzado nuestras capacidades relacionales, donde se ha fomentado un ambiente laboral con un peso significativo en la colaboración y comunicación efectiva.

 

En 2023 hemos finalizado el segundo Plan de cultura We 2021-2023, con resultados muy positivos. Este plan se estructura en seis ejes fundamentales:

Eficiencia y agilidad

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En Ecoembes, reconocemos la importancia de adaptarnos ágilmente a los cambios del entorno laboral para potenciar nuestra eficiencia operativa. Por ello, hemos implementado enfoques ágiles que optimizan nuestros procesos de trabajo y fomentan la innovación. Este compromiso se refleja en nuestra adopción exitosa de marcos como Kaizen para la mejora continua de la eficiencia, así como la aplicación de Scrum en proyectos tecnológicos.

Esto nos permite ser más eficientes, y también estar mejor preparados para abordar los desafíos cambiantes del mercado y alcanzar nuestros objetivos de manera más efectiva.

Liderazgo

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Siguiendo con nuestra iniciativa de desarrollo de liderazgo, en Ecoembes hemos ampliado nuestros esfuerzos para fortalecer las habilidades de nuestros equipos. Además de continuar con la formación en liderazgo, también ofrecemos sesiones específicas de desarrollo de habilidades a través de nuestra plataforma de formación online. También hemos realizado un proyecto de evaluación de competencias para nuestros especialistas y coordinadores.

Para los especialistas, hemos evaluado su nivel de competencia según nuestro modelo de liderazgo, para establecer acciones de mejora. Para los coordinadores, hemos realizado un análisis detallado para identificar áreas de fortaleza y oportunidades de desarrollo. Estas sesiones se complementan con coaching individualizado para adaptarse mejor a las necesidades de cada persona. Además, hemos priorizado formaciones de nivel inicial en habilidades clave para todos los equipos de Ecoembes, centradas en áreas como la comunicación, como parte de nuestro compromiso con el desarrollo integral de nuestro personal.

Transversalidad

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En Ecoembes, estamos enfocados en promover una cultura de transversalidad mediante nuestro Plan de Transversalización del Conocimiento. Este plan busca fomentar la colaboración multidisciplinaria entre departamentos, permitiendo que todos los empleados compartan conocimientos y experiencias para impulsar la innovación y eficiencia en la organización. Nuestro objetivo es crear un entorno de trabajo colaborativo donde la transversalidad sea fundamental para abordar los desafíos de manera integral y encontrar soluciones efectivas.

Iniciativas como “El Intercambio” fomentan el desarrollo transversal de los empleados mediante jornadas de capacitación en áreas distintas a las habituales, fomentando sinergias entre distintos departamentos.

Empleado/a digital

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En respuesta a la creciente importancia de la digitalización, estamos priorizando la adquisición de habilidades digitales en toda la plantilla y la promoción de un entorno de trabajo digitalizado. Nuestro objetivo es centralizar todas las herramientas y recursos necesarios a través de un Digital Workplace. Para lograrlo, ofrecemos formación, establecemos objetivos de digitalización y fomentamos la cultura del dato. Este proceso no solo implica cambios tecnológicos, sino también culturales, a través de una colaboración efectiva y un uso adecuado de las nuevas tecnologías en Ecoembes.

Innovación

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Nuestro compromiso con la innovación trasciende la mera adopción de tecnologías avanzadas en nuestro sector. Creemos firmemente que la innovación debe ser parte fundamental de nuestra cultura empresarial. Es por ello que contamos con un programa de intraemprendimiento, el Programa IDEA, que cuenta con una dilatada trayectoria de seis años y que brinda a la plantilla la oportunidad de proponer y desarrollar nuevas ideas y soluciones.

Durante 2023, los empleados seleccionados en la convocatoria de IDEA 2022 han tenido la oportunidad de trabajar en sus proyectos de innovación y emprendimiento. Además, se continuó el club alumni, integrado por participantes de ediciones anteriores del programa, quienes continúan contribuyendo y motivando al equipo actual. Este enfoque refuerza nuestra cultura de innovación y fomenta la colaboración entre los niveles de la organización.

Capacidad relacional

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En Ecoembes, cuidamos tanto la comunicación interna como externa. Internamente, nos esforzamos por unificar mensajes y objetivos a través de herramientas digitales y capacitación del personal, promoviendo así la cohesión y la integridad del equipo. Externamente, buscamos una interacción proactiva con nuestro entorno, haciendo hincapié en la escucha activa y el desarrollo de habilidades relacionales para fortalecer nuestros vínculos con los distintos grupos de interés. Nuestro objetivo es ser un agente relevante en la transición circular.

Mejora continua en nuestra comunicación interna

 

 

Los esfuerzos para mejorar la comunicación interna nos ayudan a cultivar un sentido de orgullo y pertenencia a esta gran familia que se llama Ecoembes.

En Ecoembes, hemos dado un paso adelante en el refuerzo de nuestra comunicación interna durante el año 2023, conscientes de la importancia de la agilidad y eficiencia organizacional. Para ello hemos llevado a cabo mejoras que buscan una comunicación transversal, cercana y común que guardan relación con el objetivo de fomentar entre los empleados la conexión y compromiso con la estrategia, los valores y el propósito de la empresa, así como facilitar el día a día. Los esfuerzos para mejorar la comunicación interna nos ayudan a cultivar un sentido de orgullo y pertenencia, y un fuerte alineamiento con la hoja de ruta de nuestra compañía.

 

Durante 2023 hemos desarrollado varios webinarios corporativos, para compartir proyectos y objetivos de la organización, y mantuvimos las jornadas Ecoembes’23 y el “Día del Propósito”. Y en nuestro afán por querer escuchar y entender las necesidades de la plantilla, hemos llevado a cabo encuestas periódicas de clima.

 

Además, este año hemos profundizado en el desarrollo de una comunicación que trasciende departamentos, promoviendo un ambiente de cercanía y unidad. Al hacerlo, aseguramos que cada miembro del equipo esté informado y alineado con nuestras estrategias, innovaciones y prácticas transparentes, facilitando así la colaboración y eficacia en nuestras operaciones diarias.

Impulsamos el talento de nuestro equipo

 

 

Nuestra estrategia de personalización formativa está diseñada para potenciar las competencias más solicitadas, en perfecta sincronía con nuestro programa de desarrollo de liderazgo.

Seguimos apostando por el crecimiento y el desarrollo profesional de nuestro equipo, adaptando nuestra formación a las necesidades y objetivos profesionales. Más allá de ofrecer la oportunidad de aprendizaje autónomo a través de plataformas digitales, hemos evolucionado hacia un enfoque de formación personalizada. Esta estrategia de personalización formativa está especialmente diseñada para potenciar las competencias más solicitadas, en perfecta sincronía con nuestro programa de desarrollo de liderazgo, una iniciativa consolidada y de larga trayectoria en nuestra organización.

 

En el año 2023, logramos aumentar las horas de formación por empleado/a en un 33% con respecto a 2022, sin incurrir en costes adicionales, demostrando nuestro compromiso con la eficiencia y la inversión inteligente en el capital humano. En 2023, cada miembro de nuestro equipo completó un promedio de 53 horas de formación.

 

GRI 404-1

Media de horas de formación por empleado/a

 

2021 2022 2023
32 horas 40 horas 53 horas

Horas de formación por género (2023)

 

Género Horas
Hombre 3.147
Mujer 4.961

Horas de formación por categoría

 

Categoría Horas
Director/a y gerente 1.600
Coordinador/a y especialista II 5.177
Especialista I, administrativo y prácticas 1.320

 

 

Además, desde la organización hemos implementado un programa de mentoring. Este proyecto, que ya celebra su segunda edición, permite a un grupo seleccionado de mentees avanzar en su desarrollo con la guía de destacados mentores dentro de la empresa. Estos mentores, gracias a su experiencia y conocimiento, acompañan a los mentees en su trayectoria, y también contribuyen a una utilización más eficaz del conocimiento interno. Este enfoque refuerza nuestra apuesta por optimizar las habilidades y la sabiduría ya presentes en nuestra organización, y fomenta un ambiente de aprendizaje continuo y colaborativo.

 

Ecoembes está profundamente comprometida con el desarrollo integral de sus empleados, a quienes ofrece plataformas de formación online que les permiten personalizar su aprendizaje. Esta formación no solo cubre habilidades técnicas específicas, sino que también pone un énfasis especial en las soft skills, habilidades interpersonales cruciales para el crecimiento profesional y personal. Los empleados pueden elegir cursos que se alineen con sus objetivos profesionales y necesidades, mientras que las herramientas proporcionadas facilitan el seguimiento de su progreso y rendimiento. Además, estas plataformas promueven la conciliación de la vida laboral y personal al permitir a los trabajadores gestionar su tiempo de formación de manera flexible, apoyando así un desarrollo continuo en un entorno laboral equilibrado y productivo.

 

También hemos reforzado nuestro programa de talento joven “Etalent” con una mayor escucha activa y la designación de un green leader por parte de los participantes. También creamos “The Circular Learning”, un plan de formación específico para desarrollar habilidades técnicas en cualquier etapa desde su incorporación. Este enfoque circular garantiza el crecimiento continuo de nuestros jóvenes talentos.

 

Además, hemos intensificado la estrategia de fundamentar nuestras decisiones estratégicas en análisis de datos avanzados, lo cual incluye proporcionar formación especializada. Esta iniciativa asegura que toda la plantilla esté equipada con las habilidades necesarias para interpretar datos complejos, lo que nos ayudará a tomar decisiones informadas y estratégicamente sólidas.

Apuesta por la diversidad y la igualdad de oportunidades

 

GRI 2-7; 405-1

Un indicador clave de nuestro éxito en estas áreas es la composición de nuestra plantilla, con un 61% de mujeres, que refleja nuestra apuesta por el talento femenino

Ecoembes materializa su compromiso con la diversidad y la igualdad de oportunidades mediante una serie de prácticas e iniciativas. Entre todas destaca nuestro segundo Plan de Igualdad, con una duración de cuatro años (2022-2026), que refleja la profunda dedicación de Ecoembes hacia la igualdad, la diversidad y la eliminación de cualquier forma de discriminación. Estos esfuerzos subrayan que consideramos estos principios como ejes centrales en las relaciones laborales y en la gestión de personas dentro de nuestra organización.

 

En 2023, Ecoembes ha intensificado sus esfuerzos en formación y sensibilización sobre igualdad, comunicación inclusiva y prevención del acoso en el ámbito laboral, implementando medidas específicas contra el acoso sexual y de género así como protocolos de desconexión digital. Un indicador clave de nuestro éxito en estas áreas es la composición de nuestra plantilla, con un 61% de mujeres y un 39% de hombres, que refleja nuestra apuesta por la diversidad y por el liderazgo femenino, algo que se refleja también en el hecho de que el 70% de nuestro Comité de Dirección son mujeres, donde el 71% de estas provienen de promoción interna.

 

Estamos reforzando nuestro compromiso con la inclusión laboral y la integración social, superando los requisitos legales establecidos por la Ley General de Discapacidad (LGD). Mediante el Plan de Igualdad, promovemos políticas de diversidad e inclusión que buscan fomentar la corresponsabilidad y eliminar desigualdades para las personas con discapacidad.

 

Hasta finales del tercer trimestre de 2023, hemos cumplido con el 2% de contratación directa marcado por la LGD, además de implementar medidas de compensación adicionales. A lo largo de 2024, continuaremos esforzándonos para alcanzar nuevamente este porcentaje, reafirmando nuestro compromiso con la inclusión y la diversidad del talento.

 

Nuestro equipo incluye a personas con discapacidad y mantenemos colaboraciones con centros especiales de empleo en nuestras oficinas de Madrid y en TheCircularLab en Logroño. Esta colaboración nos permite acceder a servicios de limpieza, ordenanza y merchandising, entre otros, lo que demuestra nuestro esfuerzo por superar las exigencias de la LGD. Este compromiso subraya nuestra dedicación a crear oportunidades inclusivas en todos los aspectos de nuestra organización.

 

 

Plantilla global

 

 

Año 2021 2022 2023
Plantilla Ecoembes* 142 144 152

 

* Utilizamos la plantilla media de empleados de 2023. Se calcula por cada empleado el tiempo efectivo durante el 2023.

 

Nuestro compromiso con la plantilla y la retención del talento

93,3%

93,3%

Tiene un contrato indefinido

5,2%

5,2%

Tiene un contrato en prácticas

1,6%

1,6%

Tiene otro tipo de contrato

9,90%

9,90%

Tasa de rotación de empleados/as

Porcentaje de empleados/as por tipo de contratación

 

Tipo de contratación 2021 2022 2023
Indefinidos 92,6% 93,2% 93,3%
Prácticas 5,2% 4,2% 5,2%
Temporales 2,2% 2,2%* 1,6%

*Se han hecho contratos temporales para cubrir bajas por enfermedad, maternidad y paternidad.

 

Rotación de plantilla

 

Índice 2021 2022 2023
Índice de rotación, personal indefinido 5,18% 7,08% 9,90%

 

 

Absentismo

 

Índice 2021 2022 2023
Índice de absentismo* 2,9% 6,24% 3,74%

*Calculado como los días laborables no trabajados entre el total de los días laborables del ejercicio. Incluye permiso parental, accidente, enfermedad y otros permisos (mudanza, matrimonio, etc.).

 

Nuestras cifras de diversidad de género

 

Género 2021 2022 2023
Hombres 42,6% 41,0% 38,7%
Mujeres 57,4% 59,0% 61,3%

 

 

Diversidad generacional

 

Edad 2021 2022 2023
Hasta 30 8,9% 6,3% 8,3%
De 31 a 40 23,0% 16,0% 20,1%
De 41 a 50 53,7% 59,3% 51,2%
De 51 en adelante 14,4% 18,4% 20,4%

 

Empleados/as según tipo de jornada

 

Tipo de jornada
2021 2022 2023
Completa 139 137 145
Reducida 7 7 7
Total (promedio) 146 144 152

% Reducción jornada: 5%*

 

Un equipo cualificado y especializado

 

Titulación 2021 2022 2023
Titulación superior 90,4% 90,4% 91,3%
Titulación grado medio 4,1% 4,9% 4,6%
Auxiliar administrativo 5,5% 4,7% 4%

Un esfuerzo reconocido

 

 

Ecoembes ha vuelto a ser reconocida como una de las mejores empresas para trabajar por la prestigiosa distinción Great Place to Work, y por primera vez, además como empresa Better For The World, algo que llena de orgullo a todo el equipo

En 2023, Ecoembes fue nuevamente galardonada con la distinción Great Place to Work, confirmando su posición como una de las mejores empresas para trabajar en España. Este reconocimiento resalta nuestro compromiso constante con la creación de un ambiente laboral de excelencia. Los resultados de la última Encuesta GPTW, realizada en enero de 2024 para evaluar la gestión del año anterior, revelaron un índice de confianza de 91 puntos, el más alto alcanzado por nuestra organización en los once años de participación en esta iniciativa. Este logro marca un hito significativo en nuestra trayectoria hacia la excelencia en el ambiente laboral. Además, Ecoembes suma el reconocimiento de GPTW como empresa Better for the World, una novedad de este año que llena de orgullo a todo el equipo.

 

La metodología de GPTW se basa en las respuestas de nuestros propios empleados, quienes evalúan el clima laboral y diversos aspectos de la cultura empresarial. Este alto índice refleja los frutos de nuestros esfuerzos continuos por escuchar y atender las necesidades de nuestros trabajadores, un factor clave para la captación y desarrollo del talento. El orgullo de pertenencia de nuestro equipo es notablemente alto, y nuestras políticas en áreas como desarrollo profesional, formación, comunicación interna, conciliación e igualdad continúan recibiendo valoraciones muy positivas, consolidando a Ecoembes como un líder en la gestión de un ambiente laboral óptimo.

 

Hemos sido reconocidos una vez más por la Fundación Más Familia con la certificación de Entidad Familiarmente Responsable (EFR), en su nivel A: excelente

 

 

Retos 2024

 

 

Nuevo Plan de Cultura We 2024-2026

 

El gran reto para este 2024 en esta línea se basa en actualizar el Plan de Cultura de Ecoembes a las actuales metas que provienen del nuevo Plan Estratégico 2024-2026 con Visión 2030. Para conseguir el cumplimiento de estos retadores objetivos es imprescindible el fortalecimiento de los objetivos de personas, cultura y talento. Asimismo, buscamos fortalecer aún más nuestros valores fundamentales, promover un ambiente de trabajo inclusivo y diverso, y fomentar una cultura de innovación y colaboración. Al mismo tiempo, nos dedicaremos a mejorar nuestros objetivos en términos de igualdad, talento y diversidad. Esto implica acciones concretas para garantizar la equidad de género, promover la inclusión de personas de diversas habilidades y orígenes, y potenciar el desarrollo y retención del talento en toda la organización.

 

Seguir mejorando los indicadores de desempeño de igualdad y bienestar

 

En el año 2024 buscamos continuar mejorando nuestros indicadores de desempeño en áreas clave como la igualdad, la formación y la transversalidad. En términos de igualdad, nos comprometemos a promover la equidad de género en todos los niveles de la organización y a eliminar cualquier forma de discriminación. Esto incluye la implementación de políticas y prácticas que fomenten la diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo. Además, nos esforzamos por mejorar continuamente nuestra oferta formativa, asegurando que nuestros empleados tengan acceso a programas de capacitación que les permitan desarrollar sus habilidades y actualizar sus conocimientos en un entorno laboral en constante evolución. Por último, buscamos fortalecer la transversalidad en nuestra organización, fomentando la colaboración y el intercambio de conocimientos entre diferentes equipos y departamentos.